Казахстанская YPO передает знания и опыт

Известные казахстанские бизнесмены начали передачу опыта молодёжи. В субботу в Астане впервые прошёл молодежный бизнес-форум YPO.

Арманжан Байтасов

Арманжан Байтасов

Собственно, в YPO (Young Presidents Organization) состоят лишь спикеры форума – акционер и председатель совета директоров BI Group Айдын Рахимбаев, акционер и председатель совета директоров Lancaster Group Берик Каниев, акционер и председатель наблюдательного совета Altyn Kyran Group Исламбек Салжанов, CEO Globalink Logistics Сиддик Хан и издатель Forbes Kazakhstan Арманжан Байтасов. Но, общаясь с молодежью, они постоянно подчёркивали: и для начинающих нет ничего невозможного.

Сам формат прошедшего форума не предполагал устоявшихся уже традиций с панельными дискуссиями и серьёзными докладами. Бизнесмены с иронией рассказывали о своих ошибках и промахах и легко отвечали на вопросы. И – активно развенчивали устоявшиеся мифы.

К примеру, привычное для казахстанского медийного рынка мнение о том, что СМИ как бизнес рассматривать нельзя, опроверг издатель Forbes Kazakhstan Арманжан Байтасов.

Казахстанская YPO передает знания и опыт

– Я верю в развитие медиаотрасли, медиабизнеса, – сказал он. – Во всём мире это одна из самых быстрорастущих отраслей экономики. И конечно же, важный фактор – это присутствие свободы слова. Но свобода слова это не так, что… ну ладно, о свободе слова тяжело говорить. Но я считаю, что свобода слова в Казахстане есть. Как бы то ни было, я считаю, что свобода слова в Казахстане есть. Я сейчас здесь стою, выступаю, говорю. Есть FacebookInstagramTelegram – пожалуйста, работайте. Медиа – это действительно мощная возможность для развития.

С чего начать, чтобы зарабатывать деньги на медиа? Байтасов рекомендовал обратить внимание на развитие Telegram-каналов.

– Потому что там есть очень чёткая аудитория, понятная, и она понятная для рекламодателей, – объяснил он. – И второе – очень сильно рекомендую обратить внимание на YouTube. (…) На сегодняшний день YouTube взял на себя очень много головных болей для тех, кто работает с созданием контента. Вам нужно просто создать интересный контент.

Издатель Forbes Kazakhstan подчёркивал: сегодня у начинающих предпринимателей огромное, практически бесконечное количество возможностей, о которых он сам, начиная бизнес в 90-х годах, и мечтать не мог. Поэтому главное – двигаться вперед, и конечно, думать, что именно ты делаешь. Например, он рекомендовал осторожнее относиться к кредитам и тщательно просчитывать все будущие риски, в том числе – и по выплате процентов по кредиту. Но, уверен Байтасов, в Казахстане сегодня создана комфортная среда для бизнеса, главное – желание строить этот бизнес.

– Деньги – это просто инструмент, – считает он. – Когда бизнесмен работает, он должен ставить для себя бОльшие цели, нежели просто зарабатывание денег. Сами по себе деньги счастья не принесут, – уверен он.

Берик Каниев

С ним согласен и акционер и председатель совета директоров Lancaster Group Берик Каниев, рассказывавший о том, что его мотивирует в бизнесе.

– Деньги – основополагающая часть, но деньги – это одно из необходимых, но не достаточных условий. Деньги могут приходить и уходить, а мотивации остаются, – считает он.

Для самого Каниева серьёзным поворотом стал ещё в школьные годы переход из обычной школы в республиканскую физико-математическую. Он со смехом вспоминал: в обычной общеобразовательной школе у будущего члена списка Forbes были годовые двойки по поведению. А в новой школе для него кардинально изменилась среда.

– Мне даже драться было не с кем, – смеялся он.

Мотивация для самого Каниева – ключевое слово во всех сферах. Он вспомнил и свой первый «крах» – как в далёком 89-м году наткнулся на мошенников и потерял 2 тысячи долларов – огромные по тем временам деньги. Причём – не свои, и рассчитываться по долгам пришлось несколько месяцев. Главное – не сдаваться.

Не согласен он и с распространённым мнением, что семья и дети мешают бизнесу. Каниев признался: рассуждения о том, что вначале надо построить бизнес, а потом создавать семью и рожать детей, его удивляют.

– Когда мы начинали бизнес, мы и женились, и дело начинали. И наши жёны, наши дети были с нами. Дети и семья являются мотивационным фактором. Такие факторы не мешают. На самом деле это большая мотивация. Создавайте семьи, цените, и вы добьётесь намного больше. Это будет основное ваше преимущество, – убеждён он.

Исламбек Салжанов
О своих взлетах и падениях без утайки рассказал и акционер и председатель наблюдательного совета Altyn Kyran Group Исламбек Салжанов. Он вспоминал, что создавать свой бизнес он начал на заре обретения страной независимости, когда, по сути, никто не понимал, что происходит.

– Не имея в кармане ни одного доллара, не зная, куда это приведёт, не зная, что такое капитализм и куда наша страна пойдёт, мы просто начали в сложнейшее для нашей страны время. Самое главное – это дух, желание что-то сделать, – уверен он.

У Салжанова спросили, достаточно ли 2 млн тенге для развития бизнеса. Такой постановке вопроса он искренне удивился:

– Это круто! У нас вообще ничего не было. 2 миллиона – это серьёзные деньги для стартапера.

Айдын Рахимбаев

Тему стартового капитала поднял и акционер и председатель совета директоров BI Group Айдын Рахимбаев. По его словам, он ежедневно получает письма с просьбами дать денег для старта бизнеса, суммы варьируются от нескольких тысяч до $100 тыс. Во время форума он, кстати, тоже выслушал несколько таких просьб.

– Для меня лично это было $500. Они превратились в $500 млн, в которые оцениваются сейчас компании. Как мы эти $500 заработали? По ночам разгружая вагоны, – сказал он и обратился к участникам: – Ребята, те, которые просят деньги на раскрутку. Не надо терять время! Не ждите! Если вам вдруг упадёт, хоть я не знаю случаев, но если вам кто-то даст сто «штук» – не будет бизнеса.

Сам Рахимбаев в своем бизнесе пережил два краха. Причём он признался – это были в первую очередь собственные ошибки. Когда в 1997 компания вышла на объём $580 тысяч, было желание сделать резкий рывок вперед, и это желание подогревали банки, предлагавшие большие суммы заёмных средств. Кредиты были взяты, случился кризис на рынке – и буквально на следующий год падение составило 380%, до $150 тысяч. 

– Этим опасен заёмный капитал, который вами не заработан. Вы его не цените, – сказал он, признавшись, что тогда акционеры компании поседели.

Что еще важно для компании? По мнению Рахимбаева, это – команда, на которую он сам всегда может рассчитывать.

– Я очень сильно полагаюсь на свою команду, которая принимает решения. Самое главное – правильные люди. Именно правильные люди делают правильные решения, – уверен он.

Бизнесмены в своих выступлениях то и дело возвращались к вопросу образования. Важно учиться постоянно. Например, Айдын Рахимбаев признался, что каждый день с 6 утра учит английский язык. Они спрашивали у участников – кто читал книги Джима Коллинза, Сэма Уолтона и других? Поднятых рук оказалось немного. И спикеры повторяли: учиться нужно постоянно.

Все спикеры YPO оказались солидарны в том, что рассчитывать на поддержку со стороны каких-то спонсоров и тем более государства – неправильно.

– Можно называть много сложностей, что государство не поддерживает и так далее. Государство не должно поддерживать! Государство только должно собирать налоги, – категорично заявил Рахимбаев.

Во время кофе-брейка молодые предприниматели от спикеров не отходили. Делали селфи, задавали вопросы и, конечно, предлагали рассмотреть и профинансировать их проекты. Впрочем, «капитанов бизнеса» это не смутило. Они выразили готовность сделать такие встречи регулярными, чтобы в стране появилась новая когорта предпринимателей, в том числе – и их конкурентов.